Профессиональный IT-консультант | Помогаю бизнесу расти с помощью технологий
Привет! Меня зовут Семен Гришин, и я 11 лет занимаюсь IT-консалтингом. Моя основная цель — решать сложные бизнес-задачи с помощью эффективных и современных технологических решений. Я специализируюсь на автоматизации бизнес-процессов.
Я верю, что правильный технологический стек может стать катализатором роста для любой компании, независимо от ее размера. Мой подход основан на глубоком анализе потребностей клиента, разработке стратегии и пошаговом внедрении решений, которые приносят измеримый результат.
Разработка долгосрочной IT-стратегии, которая соответствует целям вашего бизнеса, оптимизирует расходы и минимизирует риски.
Консультации по миграции в облако, оптимизация затрат и производительности, а также внедрение современных подходов к автоматизации.
Внедрение виртуальных операторов (AI-чатов) для поддержки клиентов и внутренних задач. Особый фокус на self-hosted решениях для полного контроля над данными.
Анализ и автоматизация рутинных бизнес-процессов для повышения эффективности работы вашей команды.
Настройка обмена данными между 1С и другими системами (сайт, CRM, склады). Автоматизация управленческого учета и отчетности для бизнеса.
Построение систем отчетности для отделов маркетинга и продаж. Создание наглядных дашбордов для отслеживания KPI и поиска точек роста.
Ведение проектов от идеи до запуска на CMS (Bitrix, WP) и No-Code (Tilda)
Self-hosted решения, виртуализация, планирование миграций
Разрабатываю на Python умных ассистентов для автоматизации повседневных задач.
Python/1C для автоматизации, работа с AI-моделями (LLM), Docker, Self-hosted платформы
Linux (Debian, Ubuntu), Windows Server
1C, SQL, Excel
Задача: Разработать e-commerce платформу для крупного оптовика и полностью перевести продажи из оффлайна в онлайн.
Решение: С нуля организовал и запустил интернет-магазин, полностью перестроив бизнес-процессы отдела продаж под работу в цифровом канале.
Результат: Штат менеджеров по продажам сокращен в 4 раза при сохранении и росте выручки. 100% заказов переведены в онлайн.
Задача: Объединить 9 разрозненных баз 1С из разных филиалов в единую централизованную систему, не прерывая работу сотрудников.
Решение: Разработал план и реализовал проект по обновлению конфигураций и бесшовному слиянию данных в одну общую базу.
Результат: Создана единая система управленческого учета. Работа всех 9 филиалов переведена в новую базу без остановки операционной деятельности (0 дней простоя).
Задача: Снизить нагрузку на службу поддержки клиентов и обеспечить мгновенные ответы на 80% типовых запросов, сохранив при этом конфиденциальность данных.
Решение: Разработал и развернул кастомное LLM-решение (виртуального оператора) на собственных серверах компании (Self-hosted) с интеграцией через веб-виджет. Настроил тонкую донастройку модели (Fine-tuning) на базе внутренних регламентов.
Результат: Автоматизирован 75% входящих запросов в режиме 24/7. Снижение времени ожидания ответа с 15 минут до 5 секунд. Получен полный контроль над обучением модели и безопасностью чувствительных данных.
Задача: Устранить ошибки ручного ввода, сократить время на ежемесячное обновление цен, добавив логику контроля резкого колебания цен при поставке.
Решение: Спроектировал и реализовал асинхронный механизм загрузки цен в 1С с клиентскими опциями: поиск и создание новой номенклатуры, проверка перед созданием документа и автоматическое проведение по флагу "Согласовано".
Результат: Сокращено время на обработку прайс-листов с 40 человеко-часов до 2 часов в месяц. С возможностью обработки файлов в фоновом режиме. Исключены ошибки, связанные с человеческим фактором, и обеспечена быстрая реакция на изменение цен.
Я всегда открыт для новых проектов и интересных предложений. Свяжитесь со мной, и мы обсудим, как я могу помочь вашему бизнесу.
Пока вы думаете, попробуйте побить свой рекорд.
Нажмите Пробел или тапните по экрану, чтобы
прыгнуть.